(一)研究市场、培育市场、占领市场是商标战略策略的基本途径随着人类知识的爆炸性增长和科技创新的发展，人们的消费理念日新月异，对新产品和科技含量的需求也大大提高。如何紧跟市场的变幻，提高企业的竞争力，需要深入市场进行调查研究，制订出先进的、科学的企业发展策略，制造出具有独特性、科技含量高、适应消费者口味的产品去占领市场，争取消费者，通过商标推动企业随着市场的变化发展而不断前进。(二)加快知识产权的一体化是商标战略策略发展的必然趋势企业的名称、产品的名称，商标的名称是知识产权的不同内容，如何有机地将它们结合在一起，发挥企业的整体宣传优势，先进国家的企业为我们提供了较好的经验。如一提到“丰田”、“松下”等商标，我们立即会想到它的企业，它的产品和这些企业先进的管理模式，这种将多种知识产权合而为一，集中宣传，集中占领市场的模式，比那种分散的，商标和企业名称互不相连的企业模式具有更高的市场知名度和市场竞争力，这是未来企业商标战略策略的发展方向，也是我们与国际先进水平接轨的必然趋势。(三)塑造名牌，塑造企业良好的形象是商标战略策略的根本目标在当今社会，品牌意识在不断提高，消费者通过使用名牌产品提高自己的生活质量和消费品位，企业通过名牌产品树立形象，提高竞争力，这是新的经济生活赋予的新形式和新内容。商标战略策略要把创造“名牌”作为企业发展的根本目标，为企业参与竞争提供服务。目前，各地创立驰名商标、名优产品的积极性空前高涨，企业应如何创立驰名商标呢?笔者认为一是要靠企业的主动参与和政府的指导推动相结合。创立驰名商标是企业行为，企业要主动抓，抓出成效。但单靠企业孤军奋战，很难形成群体优势，因而还需靠政府的推动和指导，形成合力，造成强大的声势，才能取得实效。二是要建立质量保证体系。质量是企业的生命，也是企业创立驰名商标的生命，创名牌难，保名牌更难，这就要求有过硬的质量保证体系。被认定为中国驰名商标的五粮液酒厂，就响亮地提出“质量就是牌子、牌子就是效益”的口号，他们制定了５２８项质量管理制度和５９个质量标准，从而使“五粮液”这个驰名商标永葆青春、享誉全球。三是坚持以人为本、科技为先。人才是创名牌的基础，品牌的竞争，归根到底是人才的竞争，凡被认定为驰名商标的企业，必定有出类拔萃的企业家和一大批管理人才，如长虹公司的倪润峰、五粮液酒厂的王国春等。要创名牌，科技必须领先，创造科技含量高的产品，用商标保护促进其发挥效益，才能保证科技为争创名牌服务。四是加强商标的运用和宣传。商标设计要有独创性，注册商标要有超前性，使用商标要讲针对性和稳定性，要防止他人抢注。广告宣传要以商标为中心全方位地宣传，不能只宣传企业及产品，这样才能为企业创立驰名商标打牢基础。